電競酒店可行不可行？
作者：二鬧
圖片：來自網(wǎng)絡
20天前，知名酒店管理公司萬豪旗下品牌萬豪旅享家宣布了一樁與王者榮耀的跨界合作，正式成為了王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽、王者榮耀世界冠軍杯、王者榮耀挑戰(zhàn)者杯三大賽事的合作伙伴。而根據(jù)官宣內(nèi)容，雙方合作之后除了將推出一系列線上營銷活動外，萬豪旅享家旗下的部分酒店還將打造王者榮耀賽事游戲空間、賽事觀戰(zhàn)間等IP“聯(lián)名款”。
這樁合作看起來有些熟悉。在去年6月的全球電競運動領袖峰會上，騰訊游戲與騰訊電競就曾發(fā)起“騰訊互娛數(shù)字IP酒店共創(chuàng)合作”，與萬達、香格里拉、凱悅、雅詩閣等一票酒店/公寓品牌達成聯(lián)盟伙伴關系。
而且在當時，騰訊與香格里拉的合作就已經(jīng)成功落地，雙方定制的游戲電競主題房也在峰會中亮相了。顯然，香格里拉的游戲電競主題房與萬豪如今打造的賽事游戲空間有異曲同工之處，不過雙方也有明顯的差異，例如萬豪與王者榮耀的合作已經(jīng)細化到了具體的賽事內(nèi)容上。
當然，這些合作怎樣相似、或者有什么差異都并不關鍵，大牌們在“電競+酒店”領域愈發(fā)密集扎堆的現(xiàn)象更值得注意。
在近一年多時間中加入布局“電競+酒店”行列的不止萬豪、萬達、香格里拉等上文提到的品牌，還有雅達利、NH、輕住等。而除了酒店品牌外，還有一些其他領域耳熟能詳?shù)拇笈?，比如京東、網(wǎng)魚網(wǎng)咖等。
看看，行業(yè)內(nèi)外各種各樣的大品牌、大公司如今都在布局電競酒店，那這種現(xiàn)象是否意味著近幾年非?！盎鸨钡碾姼偩频陮⒃俅斡瓉肀l(fā)？
電競酒店那么多，為何大牌還要往里“擠”？
各種各樣的大品牌、大公司都在布局“電競酒店”，這必然向大家釋放出了一個信號——電競酒店有利可圖。此時問題就出現(xiàn)了。
根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，截至2019年8月，國內(nèi)電競酒店數(shù)量約為1200家，而1年之后，這一數(shù)字已經(jīng)上漲到超過8000家，一年之間翻漲了5倍多。而根據(jù)今日電競和選住云管家在今年1月發(fā)布的《電競酒店年度行業(yè)大數(shù)據(jù)藍皮書 》顯示，截至2021年，國內(nèi)電競酒店的數(shù)量已經(jīng)接近15000家了。
上述這些數(shù)字一方面證明了國內(nèi)電競酒店行業(yè)的“瘋狂”生長，同時也意味著這一細分領域已經(jīng)相對有些擁擠了。從這一結論來看，上面提到的各類布局電競酒店的大牌們顯然已經(jīng)有些姍姍來遲的味道。結合目前的市場環(huán)境，我們是否還能根據(jù)大牌們的動作來斷定電競酒店有利可圖呢？
或許，電競酒店的跑道并沒有想象當中擁擠。根據(jù)相關產(chǎn)業(yè)研究媒體邁點研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年，在國內(nèi)酒店市場中，電競酒店這一細分市場的占比僅為整體的5.13%，與商務酒店、度假酒店等主流類型酒店仍然較大差距。這一數(shù)據(jù)當然也意味著電競酒店這一細分市場還有著不小的成長空間。
而更重要的是，由于疫情影響，電競酒店也迎來了新的發(fā)展機遇。就以文章開頭王者榮耀電競賽事與萬豪的合作為例，在疫情之下，由于電競賽事觀眾無法進行大范圍地人群聚集，而電競賽事們也還難以為線下觀眾開放時，限于私人社交圈層內(nèi)的觀賽行為就成為電競觀眾的主流觀賽行為。而此時，電競酒店、傳統(tǒng)酒店與賽事共同打造的游戲電競房間便成為了電競人群在疫情之下解決觀賽娛樂與安全社交需求的關鍵。
而對于賽事方和酒店方來說，這些“聯(lián)名”產(chǎn)品也能夠為彼此在疫情“淡季”下吸引消費人群與觀眾，在一定程度上實現(xiàn)拓客與維持用戶活躍度。
行業(yè)洗牌來臨，電競酒店的好生意變得更“相對”
從上文分析來看，雖然國內(nèi)電競酒店數(shù)量已成“鋪天蓋地”之勢，且疫情也為電競酒店這種細分融合領域帶來了更大的發(fā)展空間，讓電競酒店看似變成了一門好生意，但事實上，隨著越來越多行業(yè)內(nèi)外大牌的加入，電競酒店市場距離自身的“洗牌”已經(jīng)不遠了。而且在洗牌之下，這門好生意也會變得更“相對”。
為什么會有這種說法呢？拋開我們上文提到的香格里拉、萬豪等這些酒店品牌與行業(yè)內(nèi)版權方合作的案例，筆者再舉幾個案例，比如網(wǎng)魚網(wǎng)咖和京東布局電競酒店。
網(wǎng)魚網(wǎng)咖何許人也？做著國內(nèi)最大的網(wǎng)吧生意，那么它入局電競酒店的優(yōu)勢就很明顯了——會員用戶資源和設備資源，更別提在投資電競酒店業(yè)務時，網(wǎng)魚網(wǎng)咖還和英偉達聯(lián)手了。那京東呢？國內(nèi)最大電商品牌之一，同樣在設備方面擁有供應鏈優(yōu)勢，而且由于多年來在電競行業(yè)中的布局，在業(yè)內(nèi)也積累了可觀的品牌認可度。
與網(wǎng)魚、京東這些入局者類似的案例不勝枚舉，比如NH酒店和SK Gaming、費爾蒙和雷蛇等。講到這里我們就能發(fā)現(xiàn)，這些入局電競酒店的大牌不僅財大氣粗，而且還各有各的資源、成本優(yōu)勢。當這些品牌殺入跑道，再加上電競酒店的“原住民”們也已經(jīng)出現(xiàn)了品牌化的趨勢之后，這一行業(yè)自然很快就會迎來新一步的“內(nèi)卷”和洗牌。而15000家電競酒店中數(shù)量龐大但缺少競爭力的“散兵游勇”必然會被沖擊甚至淘汰。
這可能只是一方面。在撰寫本篇文章時，筆者其實有兩個動機，其一是王者榮耀賽事與萬豪旅享家這個相對關鍵的跨界合作事件，其二便與最近關于電競酒店行業(yè)頻繁出現(xiàn)的問題有關
由于電競酒店本身作為一個新業(yè)態(tài)，且門店數(shù)量在短時間內(nèi)數(shù)量持續(xù)成倍翻漲，越來越多的行業(yè)問題也隨之暴露而出，比如融合了網(wǎng)吧與酒店功能的電競酒店，該如何界定監(jiān)管范圍？電競酒店是否能接待未成年人？以及電競酒店是否存在更多的安全隱患等問題。
行業(yè)內(nèi)過去有這樣一組數(shù)據(jù)，據(jù)艾瑞咨詢，中國投資經(jīng)濟型電競酒店粗略估計約500萬元，而設施更完善、客房標準更高的高端電競酒店預計投資1000萬元。但實際上由于電競酒店在更多三四線城市備受追捧，且房價十分低廉，已經(jīng)催生出大量并不符合各方規(guī)定的“黑酒店”。
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筆者曾走訪過消費過二三線城市的部分電競酒店，發(fā)現(xiàn)其中有部分電競酒店完全隱藏在寫字樓內(nèi)，不僅前臺不容易找，客房也完全分散在寫字樓的不同樓層、不同位置。這樣的電競酒店不僅容易躲過市場監(jiān)管、開設成本極低，而且開放性的經(jīng)營環(huán)境也充斥著大量的安全隱患。
值得慶幸的是，如今國內(nèi)各地市場監(jiān)管部門已經(jīng)開始對電競酒店這一新生業(yè)態(tài)有所重視，行業(yè)也開始頻繁出現(xiàn)大量電競酒店被查處、整改的新聞。因此，當電競酒店這一行業(yè)的監(jiān)管環(huán)境逐漸加強，更多的“黑電競酒店”被取締，也將使得這門生意對新入局的大牌們更加友好。
在這一過程中，隨著更多大牌大廠的加入，電競酒店這門生意也將更加規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化。這樣一來，不僅新玩家們在這一市場中更有利可圖，電競酒店的市場環(huán)境也能更加良性。
而隨著電競酒店越來越規(guī)范化、專業(yè)化，這一融合業(yè)態(tài)也能夠成為電競賽事、游戲產(chǎn)品以及更多行業(yè)內(nèi)合作伙伴們拓寬營銷場景與用戶邊界的又一最佳場景，為電競行業(yè)的發(fā)展帶來一定的賦能效果。
