電競酒店持續(xù)火爆，已經(jīng)進入發(fā)展快車道。

目前，市場上電競酒店的基本模式分為兩種：個人經(jīng)營和加盟品牌。

1、個人經(jīng)營

個人經(jīng)營，也就是自己獨立開店。自己擁有電競酒店的產(chǎn)權(quán)，自己管理。這樣的投資者通常是對電競有興趣或是看中電競產(chǎn)業(yè)未來向上的趨勢。

個人經(jīng)營，優(yōu)勢很明顯，自己就是業(yè)主，可以對酒店進行全權(quán)的管理，不會受到外來的干擾。弊端是固定資產(chǎn)投入很大，靠個人經(jīng)驗隨意性強，物資質(zhì)量、成本難以保證， 抗風險能力不高。

個人經(jīng)營的電競酒店延續(xù)了單體酒店固有的經(jīng)營痛點，如營銷渠道單一、獲客成本太高、運營效率低、缺乏營銷策略、缺乏專業(yè)運營管理人才等問題，使其難與品牌連鎖電競酒店站在同一水平線上競爭。

2、加盟品牌

加盟品牌電競酒店，即順應連鎖化和品牌化的趨勢，依托集團或品牌的經(jīng)營管理經(jīng)驗和品牌效力提升抗風險能力，最后獲得的收益按比例支付給品牌方的方式。

連鎖品牌有統(tǒng)一的標準，整個工程籌建非常正規(guī)，從各項物資的成本、采購順序控制上來說比較有計劃性。方柚電競酒店在籌建質(zhì)量與速度上并行發(fā)力，想加盟商之所想，從合同簽訂到上線運行，不超過15天，快速助力單體酒店華麗升級。

普遍消費者對于品牌消費意識較強，大多數(shù)人都認為帶有知名品牌的產(chǎn)品更使人放心。且連鎖品牌銷售渠道多元化，總部網(wǎng)站推廣、各種網(wǎng)絡平臺推廣以及當?shù)赝茝V等多線進行，而且可以通過建立龐大的會員體系，拓展客源。

方柚自成立至今，一直非常注重對私域流量的積累，每月的【柚柚寵粉日】從不間歇。加上賦能美團、攜程、飛豬、抖音、小紅書、b站、馬蜂窩、斗魚、虎牙等第三方渠道，精準投放，客戶的轉(zhuǎn)化率更高。20萬會員體量加上每月不斷增加的方柚會員，將填滿你的空置房，解決入住率低的問題。

伴隨著電競酒店產(chǎn)業(yè)的成熟和互聯(lián)網(wǎng)時代的推進和發(fā)展，未來電競酒店的衡量標準更加多維。此時，電競酒店的運營思維也顯得尤其重要，方柚電競酒店的出現(xiàn)正是迎合了這一時代變化，為存量單體酒店帶來全新的運營變革。