擠走斯伯丁奪回NBA「球權」,威爾勝的百年品牌故事
在2017年接受采訪時,威少曾表示「自己場上唯一的朋友是斯伯丁籃球?!?/p>
如今,他的朋友要改名了。今日,威爾勝(Wilson)官方宣布,從2021-22賽季開始,他們將取代斯伯?。⊿palding)成為NBA的官方用球。這也是雙方自1983年之后「再續(xù)前緣」。
不管你是籃球迷、網球迷甚至是電影愛好者,你多多少少都聽說過Wilson這個品牌。作為一家擁有107年歷史的老店,Wlison見證了體育用品行業(yè)興衰榮辱。
文 / 北力
編輯 / 殷豪男、郭陽
01
NBA即將「換球」,贏家是Wilson
最近,關于NBA的大新聞不斷。
不管是央視嚴厲回應NBA復播問題,還是,又或是NBA總裁肖華表示,對近期復賽表示「樂觀」,像詹姆斯、保羅球員都支持本賽季的比賽能打完,NBA都成為了近期大家討論的重點。
今天,據雅虎體育記者海耶斯報道,從2021-22賽季開始,Wlison將取代斯伯丁成為NBA的官方用球。
消息一出,NBA球員和粉絲就「坐不住」了?;@網球星杜蘭特在社媒上寫到:「Oh Hell Nah!」(我X,別?。。?,前NBA球星帕金斯則表示自己謹慎看好。
而粉絲們則更多的是拿「?!归_涮,推上的一位粉絲就寫道,「Wlison在社交隔離上的經驗,是NBA此時選擇與他們合作的原因?!?/p>
而這也意味著,斯伯丁與NBA長達37年的合作走到了盡頭。
在談及分手的原因時,海耶斯表示是「共同決定,和平分手」,斯伯丁在官方公告里也沒有提及具體原因,只是對雙方近40年的合作表示了肯定。
其實,與斯伯丁相比,Wilson才是NBA的「原配」。早在1946年,Wilson就成為了NBA的官方用球,雙方的合作也持續(xù)到了1983年,走過了37年的風雨。
此次,在新NBA用球的制作上,Wilson將設立「球星智囊團」,NBA球員工會會派出代表,以球員的身份給產品的設計和制作給出建議。
除此之外,Wilson也將成為WNBA、發(fā)展聯(lián)盟、2K聯(lián)賽和非洲籃球聯(lián)賽(BAL)的官方用球。
作為一家有著107年歷史的老店,Wilson見證了體育用品行業(yè)興衰榮辱。如今,與NBA的「再續(xù)前緣」,也標志著新一段歷史的開啟。
02
從肉類加工廠到體育巨頭公司
一家1913年成立的肉類加工廠,開始試著把動物身上的副產品,用來制作生產外科用的縫線、樂器弦,后來慢慢發(fā)展到了生產網球拍、橄欖球裝備等簡易體育裝備,甚至是輪胎——Ashland生產公司,就在這樣的背景下誕生了。
此后,Wilson E Thomas在1915年成為了Ashland生產公司的總裁,雖然他的主業(yè)是肉食品加工,但Wilson卻對體育用品行業(yè)情有獨鐘,在他眼里,體育產業(yè)的未來發(fā)展空間一片廣闊。
Wilson他接手公司后的第一件事,便是把原公司名稱冠上了自己的大名「Thomas E. Wilson Company」,并開始把生產重心放在體育用品的生產上。
Wilson E Thomas其人(中間)
隨著市場業(yè)績逐漸回暖,一家瀕死的公司,靠著體育用品,在三年內又重新變得生龍活虎了。
1918年,帶公司走出泥潭的Wilson E Thomas因個人原因離職,接替他的則是Lawrence B. Icely——一個真正來自體育產業(yè)的內行人士。那年年底,他們的銷售額達到了100萬美元的里程碑。
1931年,公司的名字終于被確立了下來,「Wilson Sporting Goods Company」。但對于Wilson來說,更重要的里程碑產品誕生在1941年——Wilson成為了NFL的官方橄欖球提供商。雙方緊密的合作關系,一直延續(xù)到了今天。
1946年,Wilson再次擴大了自己的合作范圍,成為了NBA官方用球制造商。 雖然,Wilson與NBA的合作沒有一直持續(xù),但74年的后今天,雙方再續(xù)前緣,等待書寫全新的故事。
1916年,Wilson收購「Hetzinger Knitting Mills」和一個球包公司——前者生產運動服,后者生產高爾夫球包——事實上,一次次地收購,讓Wilson的業(yè)務面也不斷擴大,其早期的發(fā)展史幾乎就是一部「收購史」。
步入20年代,Wilson在與芝加哥小熊簽約之后,為了產出高質量的球衣,Wilson還特地收購了位于芝加哥本土一家名為「Chicago Sporting Goods Company」的公司,聽名字我們就知道他們是干什么的了......
1955年,Wilson為了生產質量更好的橄欖球,收購了「Ohio-Kentucky Manufacturing」
1964年,Wilson又收購了「Wonder Products Company」。這本是一個生產兒童玩具的公司,但在被收購之后,則成為了Wilson橄欖球與棒球等運動護具的生產線。
如今Wlison旗下的品牌和公司
但慢慢地,公司的壯大也吸引了更多巨頭們的目光。Wilson的發(fā)展史,變成為了一部「被收購史」。
1970年,百事可樂變成了Wilson的新主人。財大氣粗的百事,「幫助」Wilson在愛爾蘭開設了一個工廠,開始向海外擴張之路邁進。
但Wilson最大的突破還是來自美國本土。在百事可樂旗下的這些日子,Wilson變成了NBA的官方球類提供商。除此之外,他們也是NFL的官方球衣提供商、大多數MLB球隊和美國奧運隊的球衣提供商。
1979年,Wlison所制造的網球首次出現(xiàn)在美網賽場上,雙方的合作也延續(xù)到了至今。
Wilson制作的美網用球
1985年,Wilson被WestrayCapital Corporation收購;
1989年,他們又被轉到了芬蘭運動品牌巨頭亞瑪芬體育(Amer Sports)旗下。
再后來,他們又跟亞瑪芬體育(Amer Sports)一起,被中國服裝巨頭安踏以46億歐元的價格收入麾下。
安踏和AmerSports旗下的多品牌
03
營銷舞臺,「荒島余生」的好伙伴
除了體育收購的商業(yè)故事,在體育營銷中,「如何和明星合作」是必學課程,而Wilson也深諳此道。
雖然對于美國民眾來說,Wilson是一個家喻戶曉的名字,但對于海外民眾,這個名字的確相對陌生,即便是很多硬核NFL球迷,也沒太注意過比賽用球的制造商??山柚徊侩娪暗挠绊懥?,這個品牌的知名度,卻在國際上一炮走紅。
這部電影,便是2000年由湯姆漢克斯主演的《Cast Away》——《荒島余生》。
在電影中,由湯姆漢克斯扮演的「現(xiàn)代版」魯濱遜,在荒島上撿到了一個由「Wilson」出產的排球。于是,他便把排球命名為了「Wilson」,并把它當成了自己的伙伴。而在影片后段「Wilson」被海水沖走的一場戲里,湯姆漢克斯也留下一段經典的表演。
就這樣,Wilson打入了流行文化中?,F(xiàn)在我們所追求的「出圈」,Wilson早已玩得明明白白。
今年3月13日,湯姆漢克斯夫婦新冠病毒檢測呈陽性,需要待在醫(yī)院進行隔離治療。 在這條消息被爆出之后,社交媒體上除了是為他們送去祝福的推文之外,還出現(xiàn)了跟Wilson有關的消息。
一位網友寫道,「為了讓漢克斯不孤單,醫(yī)院的職工人員個他送去了Wlison的排球?!雇莆囊怀?,各路網友開始瘋轉,開始了自己的各路吐槽。
盡管這條消息被湯姆·漢克斯本人所辟謠,但這恰恰說明了Wlison在電影里給人留下的印象有多么深刻。
湯姆·漢克斯本人的辟謠
高質量的原材料,精良的制作和設計出色的「W」Logo,給了Wilson成功的前提條件。但這還遠遠不夠,因為體育營銷的定律始終不會改變——你需要更多球星代言,才能走向成功。
在這個層面上,Wilson也玩出了「花樣」。與其用簡單的球星代言,Wilson選擇成立「球星智囊團」?!?strong style="color: blue;">球星智囊團」除了給Wilson的產品代言之外,還會參與到產品的設計當中,從職業(yè)運動員的角度給出建議。這樣一來,產品的「信服力」瞬間提高了不少。
從上古時期的杰克-克拉默,到桑普拉斯、邁爾克-喬丹,再到如今的小威、費德勒,Wilson用各個領域的巨星,充實著自己的智囊團。在他們的幫助下,Wilson的產品,逐漸成為了行業(yè)的「風向標」。
拿籃球之神邁克爾-喬丹為例。1984年,初入NBA的喬丹被Wilson簽下,加入了Wilson的「球星智囊團」,飛人在代言wilson相關產品的同時,也需要從職業(yè)運動員的角度,對Wilson籃球的設計和制造給出專業(yè)的建議。自發(fā)售以來,「Wilson X Jordan」系列就成為了公司的最佳單品之一,每年能售出100萬件,這個驚人的銷售數字一直持續(xù)了14年。
而在20世紀80年代里,Wilson所簽約的球星超過了一百多名。除去邁克爾-喬丹之外,他們還簽下了諸如沃爾特·佩頓(NFL)和羅杰·克萊蒙斯(MLB)等明星。這種「超重量級組合拳」式的營銷曝光,使Wilson在美國和全世界范圍內知名的穩(wěn)步上升。
Wilson制作的喬丹主題籃球
再來說說費德勒。1998年,年僅12歲的費德勒開始了自己的職業(yè)生涯。同年,高瞻遠矚的Wilson便選擇簽下費德勒。此后的故事不必贅述,20個大滿貫冠軍,職業(yè)生涯1200+勝場,無一不訴說著這位瑞士天王的傳奇。
而Wilson的提前投資,也收到了絕對超值的回報——到目前為止21年的職業(yè)生涯中,費德勒一直使用著的,便是Wilson的球拍。
04
回歸NBA,安踏與威爾勝的下一步是什么?
事實上,在Wilson歸于芬蘭巨頭亞瑪芬體育后,這家公司通過判斷資產價值,進行品牌管理,不斷實現(xiàn)著品牌的增長,一步步占領了戶外運動領域半壁江山。
于是,Wilson的姊妹公司有加拿大奢侈級戶外裝備品牌Arcteryx(始祖鳥)、法國山地戶外越野品牌Salomon(薩洛蒙)、棒球裝備品牌Louisville Slugger(路易斯維爾斯拉格)等風靡全球的品牌。
而在安踏體育收購了Wilson的母公司亞瑪芬體育(Amer Sports)之后,他們繼續(xù)加碼自己的多品牌戰(zhàn)略。
據悉,在安踏入主公司董事會之后,對業(yè)務進行了重新的梳理,準備將始祖鳥(Arcteryx)、薩洛蒙(Salomon)和威爾勝(Wilson)分別打造成為「10億歐元」的品牌,并中國市場和直營模式計劃實現(xiàn)收益「10億歐元」,最終實現(xiàn)5個「10億歐元」的5年發(fā)展計劃。
也就是說,安踏希望可以在威爾勝(Wilson)等品牌的身上,復制他們當年斐樂(FILA)的成功。在這方面,收復NBA,回歸籃球中心舞臺,或是第一步。
然而,無論收購與否,公司所屬的主體如何風云變幻,這個打從1915年便從肉制品生產「跨界」到體育裝備用品的公司,從來沒有更改過他們的業(yè)務主線,如今加碼NBA,則成為了他們重要的下一步。
在如今這個飛速發(fā)展的時代,整個體育產業(yè)鏈都在進行著升級與改變。各個品牌都充滿野心,渴望擁抱未來。但對于Wilson來說,擁抱未來最好的方式不是改變,而是堅守。高質量的原材料,精良的制作工藝和親民的價格,將永遠會是Wilson賴以生存的「法寶」。
找準自己的方向,「固執(zhí)」地走下去,何嘗不是一個成功的法則。
就像公司的創(chuàng)始人Wilson E Thomas對自己的評價,「我不是什么天才,我也不比其他人聰明,我的成功,完全來自于對這份事業(yè)的熱愛和全力的奉獻。」
本文2019年10月31日首發(fā)于體育夢工場,有改動