近年來，隨著電競游戲的日益大眾化，以電競為載體的“電競酒店”在國內(nèi)悄然興起。約上三五好友一起去酒店“開黑”，成為了時下年輕人娛樂消遣的新方式。

同程旅行發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2018年我國的電競酒店才只有800多家，而去年則猛增至10000家，預(yù)計到今年年底，全國電競酒店的存量將達到1.5萬家。而且其中也不乏一些連鎖品牌酒店，格林豪泰、速8、IU酒店、驛家365等都紛紛入局。

不僅如此，最近騰訊游戲和騰訊電競也開始“攢局”，聯(lián)手香格里拉集團打造五星級游戲電競主題房間。同時還宣布凱悅、萬達、雅詩閣、金茂集團、超競集團、燁侃科技、全游電競、歐愉科技等，成為其首批聯(lián)盟合作伙伴。

值得一提的是，除了騰訊的大動作之外，京東、同程藝龍等行業(yè)巨頭也都在緊鑼密鼓的拓展商業(yè)版圖。

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電競酒店為何成“香餑餑”？

眾所周知，一場疫情影響了很多行業(yè)的發(fā)展軌跡，特別是像酒店、網(wǎng)吧這種人群密集型經(jīng)營場所，更是備受打擊，絕大多數(shù)都陷入了經(jīng)營困難的尷尬境地。

窮則思變，想要活下去，轉(zhuǎn)型刻不容緩。

于是，一些快捷酒店、民宿和網(wǎng)吧開始將目標瞄準電競這個新興產(chǎn)業(yè)，合二為一打造出迎合年輕人喜好的電競酒店。

可以說，電競酒店就像是一個網(wǎng)吧與住宿酒店跨界的衍生品，比傳統(tǒng)酒店更具娛樂性，比網(wǎng)吧更舒適，且兼具自由屬性、社交屬性、私密屬性等，是為Z世代消費者量身定制的沉浸式休閑場所。

對于眾多經(jīng)營者來說，這種跨界融合的方式，遠比開一家新店投入的資金要少，更有利于幫助企業(yè)度過低谷期。

而且，放眼整個大環(huán)境，目前中國酒店市場已經(jīng)進入了供大于求的“買方市場”，單純的“價格戰(zhàn)”早已無法成為競爭利器。

為了打破同質(zhì)化的競爭局面，唯有以個性化、特色化來細分市場，才能重塑品牌優(yōu)勢，獲得更多客源，這也是像香格里拉、萬達、格林豪泰等品牌酒店選擇與游戲電競公司合作的一個重要原因。

經(jīng)過幾年的跨越式進擊，我國的電競酒店數(shù)量增速也相當明顯，孕育出了愛電競、溫特電競等一批成熟的頭部品牌。

電競酒店是門好生意嗎？

雖然電競酒店這條賽道的競爭正在如火如荼的進行著，但是冷靜來看，其中也不乏一些嚴峻的挑戰(zhàn)。

首先一點，就是由于行業(yè)準入門檻較低，沒有什么技術(shù)壁壘，因此可復(fù)制性較強，很多電競酒店的經(jīng)營模式都存在趨同的現(xiàn)象。而且，目前部分地區(qū)的市場已經(jīng)出現(xiàn)了飽和的狀態(tài)，比如鄭州就有超過400家同類型的酒店，競爭相當激烈。

其次，除了極少數(shù)像香格里拉這樣直接聯(lián)手騰訊的大品牌，多數(shù)電競酒店都還處于入門級水平，僅僅是在經(jīng)濟型酒店的基礎(chǔ)上進行簡單改造，很難滿足電競游戲各項配置的高標準要求，后期的資金投入將使回報周期無限拉長。

再有就是，隨著王者榮耀等手游的崛起，電腦端游的市場正在逐年被蠶食。今年上半年，我國端游在國內(nèi)市場實際銷售收入為298.89億元，而手游則為1147.72億元，差距顯而易見。這就導致行業(yè)很可能會進入“狼多肉少”的局面，而資本的入局，則勢必會讓很多小的電競酒店被頭部品牌圍剿。

不過，電競酒店的發(fā)展確實是文旅融合的一個成功實踐，一方面為酒店行業(yè)多元經(jīng)營做了一些有益的探索，另一方面也為我國電競行業(yè)的大眾化及可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了新的機會。相信隨著國內(nèi)酒店市場需求的不斷升級，未來將有更多的創(chuàng)新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)出來。

目前來看，隨著資本的入場，電競酒店行業(yè)已硝煙初現(xiàn)，一場硬戰(zhàn)或許即將打響！

編輯：鞠君