電競(jìng)酒店作為酒店行業(yè)的垂直細(xì)分市場(chǎng)，電競(jìng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)深化。電競(jìng)+高品質(zhì)服務(wù)的未來將會(huì)是時(shí)代發(fā)展不可缺少的投資賽道。對(duì)于這一新興模式，行業(yè)人士認(rèn)為，電競(jìng)酒店的發(fā)展是文旅融合的一個(gè)成功實(shí)踐，一方面為酒店行業(yè)多元經(jīng)營(yíng)做了一些有益的探索，另一方面也為我國(guó)電競(jìng)行業(yè)的大眾化及可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)會(huì)。

受疫情影響，傳統(tǒng)酒店業(yè)、網(wǎng)咖行業(yè)這兩年表現(xiàn)大都不盡如人意，如何尋求新的突破轉(zhuǎn)型，成為業(yè)內(nèi)不得不面對(duì)的一個(gè)重要課題。五方電競(jìng)市場(chǎng)分析師認(rèn)為，打造全場(chǎng)景的電競(jìng)游戲主題酒店，構(gòu)筑酒店業(yè)新生態(tài)，可以使酒店更年輕、更社交、更未來；酒店行業(yè)與娛樂行業(yè)跨界融合電競(jìng)泛娛樂綜合娛樂體為成為“Z世代”群體電競(jìng)社交的一種常態(tài)。

面對(duì)電競(jìng)酒店這一迅速崛起的藍(lán)海業(yè)態(tài)，未來電競(jìng)酒店該如何更好的發(fā)展？五方電競(jìng)市場(chǎng)分析師從四個(gè)方面給出了建議：

1、運(yùn)營(yíng)籌建創(chuàng)新，電競(jìng)酒店的開發(fā)籌建運(yùn)營(yíng)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合酒店和電競(jìng)兩個(gè)行業(yè)的特色，推出電競(jìng)酒店結(jié)合經(jīng)營(yíng)定位量身打造落地方案，包括施工設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施、人力運(yùn)營(yíng)等，并結(jié)合電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷創(chuàng)新發(fā)展，如AR、VR等體驗(yàn)產(chǎn)品、特色定制服務(wù)、社交娛樂消費(fèi)融合、電競(jìng)賽事協(xié)辦等；

2、消費(fèi)體驗(yàn)創(chuàng)新，21-30歲是電競(jìng)酒店消費(fèi)的中堅(jiān)力量，在消費(fèi)升級(jí)浪潮中成長(zhǎng)起來的年輕人不會(huì)止步于基本需求的滿足，因此，電競(jìng)酒店須從社交性質(zhì)、品牌定位、細(xì)節(jié)體驗(yàn)等方面著手加強(qiáng)創(chuàng)新，為他們提供更多個(gè)性化的消費(fèi)選擇；

3、空間設(shè)計(jì)創(chuàng)新，無論是在私密性還是在體驗(yàn)感，電競(jìng)酒店較網(wǎng)吧等較一些傳統(tǒng)的娛樂場(chǎng)所存在明顯優(yōu)勢(shì)。所以，電競(jìng)酒店品牌應(yīng)當(dāng)從色彩運(yùn)用、燈光布置、室內(nèi)陳設(shè)等多角度打造全景沉浸電競(jìng)科幻風(fēng)格主題房間，以次元場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)先鋒時(shí)尚的設(shè)計(jì)效果，對(duì)于空間進(jìn)行創(chuàng)新重構(gòu)，新零售空間所見即所購(gòu)等多元化盈利系統(tǒng)打造等；

4、超強(qiáng)執(zhí)行力的經(jīng)營(yíng)管理體系打造，除硬件在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力外，經(jīng)營(yíng)管理體系就是最核心的一個(gè)環(huán)節(jié)，除提升團(tuán)隊(duì)成員管理服務(wù)意識(shí)外，在營(yíng)銷、復(fù)購(gòu)、會(huì)員管理、0TA平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等方面必須有一套符合運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)，在顯卡高價(jià)的時(shí)期防盜管理也是值得高度重視的安全管理體系。

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