目前，CBA各隊(duì)正在階段性地樹(shù)立旗幟，處于本賽季的第二窗口期。 這個(gè)窗口的設(shè)立主要是因?yàn)橛心谢@世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽，中國(guó)男籃在香港將迎來(lái)哈薩克斯坦和伊朗的挑戰(zhàn)，屆時(shí)中國(guó)男籃的新帥喬爾維納斯將迎來(lái)中國(guó)男籃主教練的首秀。 這兩場(chǎng)比賽的勝負(fù)不再影響中國(guó)國(guó)家隊(duì)的領(lǐng)先形勢(shì)，但主教練喬喬應(yīng)該希望自己“敞開(kāi)大門(mén)”。

本賽季CBA第二階段的最后一場(chǎng)比賽是1月19日，第三階段的比賽開(kāi)始于3月1日。 也就是說(shuō)，中途經(jīng)歷了將近40天的休養(yǎng)。 當(dāng)然，不可否認(rèn)，這個(gè)窗邊的設(shè)立有時(shí)間上的尷尬。 因?yàn)橛写汗?jié)假期，所以在春節(jié)和預(yù)選賽的比賽日之間重新開(kāi)始CBA有點(diǎn)倉(cāng)促。 但是，回顧最近兩個(gè)賽季的CBA窗口期，基本上都在40天以上。

但是縱觀世界主要體育聯(lián)賽，很少有像CBA那樣在賽季進(jìn)行中有這么長(zhǎng)的窗口期。 去年世界杯期間，歐洲各聯(lián)賽經(jīng)歷了比較長(zhǎng)的窗口期，畢竟是多年來(lái)的第一次。 像德甲、法甲等一些歐洲足球聯(lián)賽的寒假一樣，還有一個(gè)家喻戶(hù)曉的人，那還是因?yàn)樘鞖獾炔豢煽沽Α?/p>

在大多數(shù)國(guó)家體育聯(lián)賽的正常時(shí)間內(nèi)，特別是籃球強(qiáng)隊(duì)的國(guó)家隊(duì)比賽，只是拿出一個(gè)星期的“國(guó)際比賽日”，之后，選手馬上回到俱樂(lè)部做聯(lián)賽比賽的任務(wù)。

這其實(shí)體現(xiàn)了我們體育中多年的重宿、輕聯(lián)賽的思想。 我們認(rèn)為國(guó)家隊(duì)的成績(jī)是“練習(xí)”，而不是“比賽”。 而且這種思想在現(xiàn)代體育發(fā)展中已經(jīng)是一種落后的思想，在潛移默化中阻礙了我們國(guó)家隊(duì)乃至整體籃球水平的提高。

在開(kāi)始說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題之前，我想告訴大家基本的常識(shí)。 目前，世界籃球發(fā)展已進(jìn)入高度職業(yè)化和市場(chǎng)化階段，市場(chǎng)化水平雖不像足球那么高，但在世界范圍內(nèi)籃球市場(chǎng)化和職業(yè)化正帶動(dòng)著非常大規(guī)模的員工。

在國(guó)內(nèi)，支持集訓(xùn)的人很容易就以94年的中國(guó)男籃，甚至08年的中國(guó)男籃為例，集訓(xùn)的中國(guó)男籃甚至可以在世界大賽中擊敗歐洲強(qiáng)隊(duì)。 但客觀看那個(gè)時(shí)期籃球的發(fā)展階段，那個(gè)時(shí)期世界籃球基本上是集訓(xùn)模式，市場(chǎng)化的代表只有美國(guó)的NBA。

世界籃球市場(chǎng)化高度發(fā)展后，主要體現(xiàn)在歐洲籃球協(xié)會(huì)2000年左右對(duì)歐洲籃球若干賽事進(jìn)行市場(chǎng)化改革后，歐洲籃球得到了飛躍式的發(fā)展。 以前我們能擊敗的西班牙隊(duì)、塞爾維亞隊(duì)、斯洛文尼亞隊(duì)，甚至以前不知名的波蘭隊(duì)都成了世界級(jí)強(qiáng)隊(duì)。

為什么會(huì)變成這樣？ 因?yàn)闅W洲籃球的市場(chǎng)化吸引了很多員工，大大擴(kuò)大了籃球的基礎(chǔ)，加劇了競(jìng)爭(zhēng)的激烈。 我相信在競(jìng)爭(zhēng)中謀求進(jìn)步是大家都能接受的理論。 這其實(shí)為我們籃球的發(fā)展提供了一個(gè)很好的發(fā)展思路，CBA是我們籃球市場(chǎng)化的“急先鋒”，盡管目前CBA仍然不是一個(gè)純粹的商業(yè)聯(lián)盟，但它仍然是為國(guó)家隊(duì)培養(yǎng)和輸送人才的重任

以上是從宏觀的角度說(shuō)的，從微觀的選手的角度來(lái)說(shuō)，重視CBA也能提高我們選手的競(jìng)爭(zhēng)力。 去年籃網(wǎng)亞洲杯結(jié)束后，周琦在接受采訪時(shí)表示，我同意的是，我們的球員熟悉高強(qiáng)度的對(duì)抗賽。

對(duì)我們的籃球管理層來(lái)說(shuō)，不知道他們能不能意識(shí)到有些東西是不能“練習(xí)”的。 教員曾說(shuō)“打仗學(xué)打仗”，同樣的話(huà)也適用于籃球的發(fā)展，特別是籃球運(yùn)動(dòng)員的發(fā)展，在比賽中獲得的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“訓(xùn)練”。

為什么在原地投籃訓(xùn)練時(shí)，職業(yè)選手幾乎百發(fā)百中，到了賽場(chǎng)命中率直線下降？ 連罰球都打不好嗎？ 很多人說(shuō)是基本功問(wèn)題，但這里想說(shuō)的不是基本功問(wèn)題，而是對(duì)抗高強(qiáng)度比賽的陌生問(wèn)題。 在訓(xùn)練和比賽中，運(yùn)動(dòng)員的呼吸節(jié)奏、肌肉負(fù)荷程度和心理壓力完全不同。 在不斷的比賽中，可以逐漸適應(yīng)比賽的呼吸節(jié)奏，形成肌肉的記憶能力，進(jìn)而形成心理承受能力。

為什么美國(guó)選手的個(gè)人能力很高？ 因?yàn)槊绹?guó)選手從小學(xué)開(kāi)始每年都能進(jìn)行比較客觀的比賽。 到了高中階段每年有80多場(chǎng)比賽。 這場(chǎng)比賽的強(qiáng)度和NBA常規(guī)賽的比賽強(qiáng)度幾乎一樣。

當(dāng)我們討論中國(guó)籃球的發(fā)展時(shí)，很多人可以提出很多建議。 我們的籃球體制，我們的籃球訓(xùn)練，我們現(xiàn)在的籃球環(huán)境，我們父母的觀念等等。 但就個(gè)人而言，這些并不是最不重要的。 重要的是我們籃球管理層的管理理念在什么水平上，能不能跟上世界籃球的發(fā)展思路。 在我們這樣大的國(guó)家，有了堅(jiān)實(shí)的籃球基礎(chǔ)和籃球從業(yè)人員，我們也終于能引領(lǐng)籃球發(fā)展的潮流，但這些都要以市場(chǎng)化的思維來(lái)主導(dǎo)。

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