原標(biāo)題：我國(guó)高爾夫行業(yè)分析：產(chǎn)業(yè)鏈多元化探索提速 高爾夫裝備國(guó)潮趨勢(shì)延續(xù)

1、高爾夫行業(yè)定義及特點(diǎn)

高爾夫球運(yùn)動(dòng)是利用不同的高爾夫球桿(club)將高爾夫球打進(jìn)球洞(hole)的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括高爾夫制造業(yè)、高爾夫服務(wù)業(yè)、高爾夫房地產(chǎn)業(yè)。相關(guān)的制造業(yè)主要有高爾夫球桿球具業(yè)、高爾夫服裝業(yè)、高爾夫球場(chǎng)設(shè)施設(shè)備業(yè)。高爾夫相關(guān)服務(wù)業(yè)有高爾夫球場(chǎng)養(yǎng)護(hù)業(yè)、球場(chǎng)設(shè)計(jì)、賽事運(yùn)營(yíng)、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、高爾夫旅游業(yè)等。同時(shí)，高爾夫球場(chǎng)建設(shè)與房地產(chǎn)捆綁配套發(fā)展，二者相互促進(jìn)。

資料來(lái)源：中國(guó)高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀深度研究與未來(lái)投資調(diào)研報(bào)告（2023-2029年）

根據(jù)觀研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀深度研究與未來(lái)投資調(diào)研報(bào)告（2023-2029年）》顯示，從行業(yè)特點(diǎn)來(lái)看，高爾夫行業(yè)具有市場(chǎng)投資成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、受政策影響大等特點(diǎn)；從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看，發(fā)展高爾夫經(jīng)濟(jì)有利于城市投資環(huán)境的改善、促進(jìn)旅游、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)開發(fā)、緩解城市就業(yè)壓力、增加城市財(cái)稅。

2、國(guó)家全民健身計(jì)劃新政+大眾高爾夫戰(zhàn)略，為行業(yè)提供政策利好

“十三五”規(guī)劃以來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道，其中，高爾夫球被列入規(guī)劃，內(nèi)容提到：“鼓勵(lì)與支持有條件的足球、籃球、排球、網(wǎng)球、臺(tái)球、高爾夫球、乒乓球、羽毛球等體育項(xiàng)目走職業(yè)化道路，逐步提高職業(yè)體育的成熟度和規(guī)范化水平。”2016年，時(shí)隔112年，高爾夫再次作為競(jìng)技體育項(xiàng)目回歸奧運(yùn)大家庭，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2016-2019年，我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)總規(guī)模從86.4億元增長(zhǎng)至98.3億元；2020年，受疫情影響，線下高爾夫場(chǎng)地在逐漸減少，但肉眼可見的是高爾夫人口在不斷增長(zhǎng)，特別是青少年群體，以及各種比賽場(chǎng)次的增加，可見高爾夫運(yùn)動(dòng)不斷地有新鮮血液注入并持續(xù)發(fā)展著；2021-2022年，疫情影響逐漸消退，2022年我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模約為100億元。

資料來(lái)源：中國(guó)高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀深度研究與未來(lái)投資調(diào)研報(bào)告（2023-2029年）

值得注意的是，受益于國(guó)家全民健身計(jì)劃新政，人民群眾參與高爾夫球運(yùn)動(dòng)更加便利，運(yùn)動(dòng)熱情進(jìn)一步提高，高爾夫參與人數(shù)持續(xù)提升，帶動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張。與此同時(shí)，中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)也在積極促進(jìn)全民參與高爾夫運(yùn)動(dòng)，推行“大眾高爾夫戰(zhàn)略”，以服務(wù)全民健身為目標(biāo)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+、智慧場(chǎng)館等創(chuàng)新元素，降低高爾夫球項(xiàng)目的入門門檻，推動(dòng)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的普及。此外，《中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)“十四五”項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃》進(jìn)一步明確，到2035年，我國(guó)高爾夫球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系將更加完善，大眾對(duì)高爾夫球的參與程度將進(jìn)一步提高，中國(guó)高爾夫球項(xiàng)目的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)也將持續(xù)提高，預(yù)計(jì)2023年我國(guó)高爾夫行業(yè)規(guī)模將突破105億元。

高爾夫產(chǎn)業(yè)“十三五”與“十四五”規(guī)劃發(fā)展對(duì)比分析

資料來(lái)源：中國(guó)高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀深度研究與未來(lái)投資調(diào)研報(bào)告（2023-2029年）

3、高爾夫球/球桿的研究制造是主要支撐，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展向好

自2016年以來(lái)，我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)一路向好發(fā)展。從構(gòu)成來(lái)看，高爾夫球桿和高爾夫球的研究制造產(chǎn)業(yè)是高爾夫產(chǎn)業(yè)的主要支撐，占比達(dá)四成；另一方面，隨著全民健身意識(shí)增強(qiáng)與高爾夫消費(fèi)不斷增長(zhǎng)，包括：高爾夫球場(chǎng)、高爾夫練習(xí)場(chǎng)設(shè)備器械、高爾夫賽事運(yùn)營(yíng)、高爾夫旅游等與高爾夫相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，例如：高爾夫建筑業(yè)方面，國(guó)內(nèi)目前已經(jīng)營(yíng)業(yè)的有近200家高爾夫俱樂(lè)部，另有近 500家正在籌建中；高爾夫練習(xí)場(chǎng)的數(shù)量雖然缺少統(tǒng)計(jì)數(shù)目，但據(jù)發(fā)展趨勢(shì)，已有和將成立的練習(xí)場(chǎng)數(shù)目將非常巨大，因此高爾夫建筑業(yè)將為推動(dòng)中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。高爾夫草坪業(yè)方面，高爾夫球場(chǎng)中，需要高爾夫球車，修剪以及維護(hù)草坪的各種器械，灌溉、疏水系統(tǒng)，以及配套服務(wù)所需要的各種設(shè)備等等。而高爾夫練習(xí)場(chǎng)一般需要人工發(fā)球臺(tái)，修剪、維護(hù)草坪的各類器械，揀球的球車，配套服務(wù)需要的各種設(shè)備等等。每一類器械都有其獨(dú)自的發(fā)展空間。總的來(lái)看，當(dāng)前中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)高爾夫制造用品為主的模式，逐漸向高爾夫制造、高爾夫服務(wù)、高爾夫消費(fèi)多元結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變。

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觀研天下分析師觀點(diǎn)：高爾夫行業(yè)在我國(guó)是一個(gè)剛起步的狀態(tài)，但從其產(chǎn)業(yè)鏈不難看出，結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜多元，因此行業(yè)需要復(fù)合型的人才，目前我國(guó)高爾夫市場(chǎng)上就業(yè)呈現(xiàn)嚴(yán)重的供需不平衡態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)高爾夫?qū)I(yè)人才缺口達(dá)7萬(wàn)人，預(yù)計(jì)未來(lái)5年需求將達(dá)30萬(wàn)人。因此相關(guān)從業(yè)人員可以抓住機(jī)遇，提前進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃布局，企業(yè)也可以著重在人才培養(yǎng)上發(fā)力。

4、高爾夫產(chǎn)業(yè)已形成結(jié)構(gòu)多元、上下協(xié)同發(fā)展的完善產(chǎn)業(yè)鏈

我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)已形成結(jié)構(gòu)多元、上下協(xié)同發(fā)展的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，包括上游制造、中游運(yùn)營(yíng)傳播、下游高爾夫衍生產(chǎn)業(yè)；上游來(lái)看，主要是高爾夫球桿和高爾夫球的研究制造和高爾夫球場(chǎng)修建維護(hù)，其中高爾夫球桿和高爾夫球的研究制造是產(chǎn)業(yè)鏈的核心與動(dòng)力源。當(dāng)前在國(guó)外，這一產(chǎn)業(yè)方向已被開發(fā)，如今涌現(xiàn)了一系列的高爾夫運(yùn)動(dòng)器械知名品牌，例如：PING、 Titleist、 Tayormade、 Callaway等。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，許多高爾夫企業(yè)已經(jīng)逐漸意識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新之于自身發(fā)展的重要性，但部分企業(yè)在創(chuàng)新的路上積重難返，面臨著傳統(tǒng)代工模式痕跡難消除，研發(fā)隊(duì)伍擴(kuò)展升級(jí)難，研發(fā)投入急功近利等多重困境。因此導(dǎo)致國(guó)內(nèi)高爾夫界缺少代表中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的高爾夫品牌，對(duì)球桿、高爾夫球的研制也尚為空缺，目前這一產(chǎn)業(yè)方向在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上尚有一定的發(fā)展空間。中游包括主要進(jìn)行賽事培育、組織、運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷傳播的賽事機(jī)構(gòu)和社會(huì)上自發(fā)組織的高爾夫俱樂(lè)部，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器；下游高爾夫衍生業(yè)包括高爾夫旅游、高爾夫房地產(chǎn)、高爾夫酒店等，為產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)提供變現(xiàn)出口。

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觀研天下分析師觀點(diǎn)：從產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展上可以得到啟示，只有群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力提升,最終導(dǎo)致集群的創(chuàng)新，才能促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，迎來(lái)國(guó)內(nèi)高爾夫行業(yè)創(chuàng)新的拐點(diǎn)。

5、國(guó)際高爾夫賽事IP影響力大，國(guó)內(nèi)自主賽事IP百花齊放

高爾夫賽事是高爾夫產(chǎn)業(yè)的核心。國(guó)際高爾夫賽事大約分為四大體系，即每年4月舉辦的美國(guó)名人賽、6月舉辦的美國(guó)高爾夫球公開賽、7月舉辦的英國(guó)高爾夫球公開賽和8月舉辦的美國(guó)職業(yè)高爾夫球錦標(biāo)賽。我國(guó)高爾夫賽事主要有：中國(guó)美巡賽、女子中巡、俱樂(lè)部聯(lián)賽、中國(guó)業(yè)余公開賽、業(yè)巡賽、希望賽、匯豐青少年賽、VOLVO中國(guó)公開賽、南山中國(guó)大師賽、匯豐世界錦標(biāo)賽、中國(guó)男子職業(yè)高爾夫。其中40%是國(guó)際賽事，如奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、世界杯、歐洲杯等；其次是國(guó)家級(jí)、國(guó)內(nèi)區(qū)域級(jí)賽事，包括職業(yè)聯(lián)賽與業(yè)余賽事，并以業(yè)余賽事占比更大。隨著我國(guó)高爾夫在國(guó)際高爾夫產(chǎn)業(yè)地位的不斷提高，更多國(guó)際頂級(jí)知名高爾夫賽事IP落地中國(guó)，包括：男子世界錦標(biāo)賽一匯豐冠軍賽、沃爾沃中國(guó)公開賽、女子藍(lán)灣大師賽、別克LPGA錦標(biāo)賽等世界頂級(jí)賽事紛紛在國(guó)內(nèi)上演；在國(guó)家與地區(qū)明確政策指導(dǎo)下，我國(guó)高爾夫職業(yè)賽事體系逐步完善，我國(guó)職業(yè)、業(yè)余、青少年三級(jí)賽事體系已基本形成“規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、層次分明、連接順暢”的賽事體系。自主高爾夫賽事IP實(shí)現(xiàn)大步發(fā)展，根據(jù)中高協(xié)數(shù)據(jù)，2013年到2022年，青少年注冊(cè)人數(shù)從400余人到超十萬(wàn)，賽事從30余場(chǎng)到817場(chǎng)，青少年球員、賽事都在不斷地增長(zhǎng)。

世界高爾夫球四大賽事

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6、高爾夫裝備國(guó)潮趨勢(shì)崛起，智能互聯(lián)產(chǎn)品引領(lǐng)新潮流

我國(guó)《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》提出：促進(jìn)群眾體育消費(fèi)，深入實(shí)施全民健身戰(zhàn)略，建設(shè)國(guó)家步道體系，推動(dòng)體育公園建設(shè)，發(fā)展在線健身、線上賽事等新業(yè)態(tài)。中長(zhǎng)期看，國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)從基本消費(fèi)、功能消費(fèi)逐步過(guò)渡到健康消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)，體育消費(fèi)受益明顯。數(shù)據(jù)顯示，73%的運(yùn)動(dòng)愛好者在購(gòu)買運(yùn)動(dòng)裝備時(shí)會(huì)選擇國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，可見隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民族文化自信增強(qiáng)，年輕一代消費(fèi)者更加偏好購(gòu)買國(guó)產(chǎn)品牌，形成新的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚潮流，例如：中國(guó)高爾夫服飾領(lǐng)軍品牌比音勒芬通過(guò)攜手故宮宮廷文化推出聯(lián)名系列，并和非遺蘇繡傳承人張雪老師一起合作，以傳統(tǒng)文化及宮廷元素為靈感源泉，打造極具東方韻味的國(guó)潮時(shí)尚服裝，深受年輕一代消費(fèi)者的喜愛。

伴隨高爾夫場(chǎng)景、高爾夫課程的細(xì)分發(fā)展，高爾夫服飾、高爾夫器材等裝備也不斷有新型產(chǎn)品被研發(fā)出來(lái)，在高爾夫運(yùn)動(dòng)服飾穿戴領(lǐng)域，用戶對(duì)更貼近場(chǎng)景、功能導(dǎo)向的產(chǎn)品喜好明顯；而在高爾夫運(yùn)動(dòng)器材領(lǐng)域，用戶對(duì)智能化、互聯(lián)化、生態(tài)化的智能高爾化運(yùn)動(dòng)設(shè)備興趣濃厚，以球場(chǎng)球車運(yùn)營(yíng)管理為例，以往傳統(tǒng)人工球車管理模式，無(wú)法通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等各項(xiàng)技術(shù)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)管理，球車只得依靠人工不斷的巡查來(lái)調(diào)度。這就容易導(dǎo)致球車配置不均時(shí)造成擁堵，而臨時(shí)的人工和服務(wù)的調(diào)度，會(huì)讓運(yùn)營(yíng)成本顯著提升，調(diào)度過(guò)程更嚴(yán)重影響客戶下場(chǎng)體驗(yàn)。基于對(duì)行業(yè)需求和未來(lái)發(fā)展的洞察，近年來(lái)，業(yè)內(nèi)發(fā)布了基于GIS數(shù)據(jù)的地圖可視化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)——球車GPS智能巡場(chǎng)平臺(tái)，即通過(guò)利用GPS定位、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高球場(chǎng)資源利用轉(zhuǎn)化率，解決智能化實(shí)時(shí)管理的需求，達(dá)成高爾夫企業(yè)開源節(jié)流，優(yōu)化服務(wù)的目標(biāo)。未來(lái)，將會(huì)有更多新時(shí)代衍生的智慧科技將用戶的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、內(nèi)容、訓(xùn)練計(jì)劃等聯(lián)結(jié)起來(lái)，幫助用戶形成更為科學(xué)的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。

觀研天下分析師觀點(diǎn)：服裝的國(guó)潮化可以說(shuō)是高爾夫在大眾化上做的努力，不過(guò)由于高爾夫運(yùn)動(dòng)大多是在室外，場(chǎng)地稀缺，這也決定了它依舊是少數(shù)人的專利。但只有讓這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)變得大眾化、全民化，行業(yè)才能得到積累沉淀，更好的發(fā)展，因此相關(guān)企業(yè)可以從這個(gè)角度入手，例如：發(fā)展室內(nèi)模擬器場(chǎng)館，打通社會(huì)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)，讓高爾夫人口的紅利沉積下來(lái)，帶動(dòng)地產(chǎn)、建材等產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮。返回搜狐，查看更多

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