打籃球時(shí)一個(gè)不起眼的動(dòng)作竟然是成功秘訣!真是意想不到
想必我們大多數(shù)人可能都有過打籃球的經(jīng)歷,籃球迷更是數(shù)不勝數(shù)。與踢足球相比,打籃球投進(jìn)一個(gè)球比踢足球進(jìn)一個(gè)球要容易很多。你想過其中的原因沒有?
其實(shí),這與籃球架的高度有關(guān)。假如把籃球架做兩層樓那樣高,投籃的時(shí)候你是不是就不那么容易了。反過來,要是籃球架只有一個(gè)普通人那么高,進(jìn)球倒是容易了,但你還會(huì)去玩它嗎?正是因?yàn)榛@球架有一個(gè)跳一跳就夠得著的高度,才使得籃球成為一個(gè)世界性的體育項(xiàng)目。
它告訴我們,一個(gè)“跳一跳,夠得著”的目標(biāo)最有吸引力,對于這樣的目標(biāo),人們才會(huì)以高度的熱情去追求。因此,要想調(diào)動(dòng)人的積極性,就應(yīng)該設(shè)置有著這種“高度”的目標(biāo)。這就是著名的“籃球架”原理也稱洛克定律。
要想成功,就得制定一個(gè)奮斗目標(biāo)。但是,目標(biāo)并不是不切實(shí)際地越高越好。每個(gè)人都有自己的特點(diǎn),有別人無法模仿的一些優(yōu)勢。只有好好地利用這些特點(diǎn)和優(yōu)勢去制訂適合自己的高目標(biāo)和實(shí)施目標(biāo)的步驟,你才可能取得成功。對每個(gè)人來說,在實(shí)施目標(biāo)時(shí),只有當(dāng)每個(gè)步驟既是未來指向的,又是富有挑戰(zhàn)性的時(shí)候,它才是最有效的。
俄國著名生物學(xué)家巴普洛夫在臨終前,有人向他請教如何取得成功,他的回答是:“要熱誠而且慢慢來?!彼忉屨f“慢慢來”有兩層含義:做自己力所能及的事;在做事的過程中不斷提高自己。也就是說,既要讓人有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到成功的欣慰,不至于望著高不可攀的“果子”而失望,又不要讓人毫不費(fèi)力地輕易摘到“果子”。“跳一跳,夠得著”,就是最好的目標(biāo)。
作為管理者,我們也要不斷地讓自己的員工看到一個(gè)個(gè)看得見而且跳一跳就夠得著的目標(biāo),引導(dǎo)集體不斷前進(jìn)。在山東省莒南縣再生資源公司有這么個(gè)故事,新任經(jīng)理剛上任時(shí),接手的是一個(gè)亂攤子,企業(yè)連年虧損,員工士氣低落。上任伊始,這位經(jīng)理就來了個(gè)“小步快跑”:給每一個(gè)分支機(jī)構(gòu)定一個(gè)力所能及的月度目標(biāo),然后在全公司開展“月月賽”。每到月末,他都親自給優(yōu)勝單位授獎(jiǎng)旗,同時(shí)下達(dá)下個(gè)月的任務(wù)。這樣一來,全體員工的注意力都被吸引到努力完成當(dāng)月任務(wù)上來了,沒有人再去談?wù)摴镜睦Ь?,也沒人抱怨自己的任務(wù)太重。半年下來,全公司竟然扭虧為盈。如今,這家公司已經(jīng)成為在市內(nèi)小有名氣的先進(jìn)企業(yè)了。由此可見,在管理工作中,只有不斷給員工定出一個(gè)“籃球架”那么高的目標(biāo),讓大家都能“跳一跳,夠得著”,才能收到好的效果。
人生在世,沒有一件事情是輕而易舉,一蹴而就的。要想取得成功,我們可以為自己制定一個(gè)總的高目標(biāo),但一定要為自己制定一個(gè)更重要的實(shí)施目標(biāo)的步驟。千萬別想著一步登天,多為自己制定幾個(gè)籃球架子,然后一個(gè)個(gè)地去克服和戰(zhàn)勝它,久而久之你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你已經(jīng)站在了成功之巔。
古語云:千里之行,始于足下。要想實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),或是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),我們都要有腳踏實(shí)地的苦干精神。而能長久保持你苦干熱情的最好方法,就是為自己制定一系列的“跳一跳,夠得著”的階段性目標(biāo)。要是這些都完成了,那么成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎?!
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