從三足鼎立走向大一統(tǒng):網(wǎng)球需要什么樣的治理體系?
昨天,“網(wǎng)球之家”公眾號刊發(fā)了我寫的一篇文章,題為《頂尖球員的二選一難題:參加年終總決賽還是比利簡金杯?》。這個難題緣于WTA年終總決賽和ITF的比利簡金杯兩大賽事組織機構(gòu)在賽程安排上的時間沖突,前者將于11月7日結(jié)束,后者在11月8日開賽,兩大賽事在時間上無縫對接。
如此高效率的賽程安排,顯然害苦了斯瓦泰克、佩古拉、高芙這幾位頂尖球員,她們很難做到打完年終總決賽,就立即趕最近的航班從美國跨洋飛到英國,無縫對接兩大賽事。
這就逼著這幾位頂尖球員不得不在年終總決賽和比利簡金杯之間做“二選一”的抉擇,斯瓦泰克已經(jīng)表態(tài)參加年終總決賽而放棄比利簡金杯,我猜測佩古拉和高芙也會做出同樣的選擇。
這些頂尖球員看似有選擇權(quán),實際上并沒有真正的自主選擇權(quán),最終只能被逼做出無奈之舉,球員自己、賽事方、球迷都將是受損群體。在WTA和ITF的這場博弈中,沒有人能真正獲益。
在宣布自己的參賽決定時,斯瓦泰克將矛頭指向了上述兩大網(wǎng)球組織,“他們只給我們一天的時間跨洋旅行,并且還要克服時差帶來的不適。這對我們的健康不安全,可能會導致傷害?!?/p>
接著,斯瓦泰克話鋒一轉(zhuǎn),又拉上了球迷來給自己的觀點背書,“這種情況不僅對像我這樣的球員來說很困難,而且對支持我們這項運動的網(wǎng)球迷來說也很困難?!?/p>
ITF主席大衛(wèi)·哈格蒂(David Haggerty)也不得不承認賽程安排不合理,他說:“我們已經(jīng)認識到這兩項賽事的日程安排對有些球員來說確實是個挑戰(zhàn),我們一直在與WTA合作,試圖協(xié)調(diào)合適的日期?!?/p>
看來,兩大網(wǎng)球組織在賽程公布之前已經(jīng)進行了溝通協(xié)商,但最終并沒有談攏,于是就造成了現(xiàn)在的局面。ITF還在聲明中說,“我們致力于在2023年的時間表上與WTA合作,以便我們在兩項賽事之間有一個更好的過渡。”
至于明年到底能不能談得攏,兩大年終賽事會不會還像今年這樣在時間上無縫對接,誰也說不清楚。就好比,明年的年終總決賽能否如WTA聲明說的那樣重返深圳,同樣也難以估測。
女子網(wǎng)球情況尚且如此,男子網(wǎng)球的情況也差不多。今年的ATP年終總決賽將于11月13-20日在意大利都靈舉行,ITF組織的男子網(wǎng)球團體賽事戴維斯杯最后的淘汰賽將于11月22-27日在西班牙馬拉加舉行,兩項賽事僅間隔1天。
今年戴維斯杯最后的八強對陣情況是:意大利VS美國、德國VS加拿大、澳大利亞VS荷蘭、克羅地亞VS西班牙。可以想見,斯瓦泰克的煩惱將會在上述八個國家的頂尖男球員中再次出現(xiàn)。
難怪斯瓦泰克抱怨說,“網(wǎng)球管理機構(gòu)對比賽日歷這樣基本的事情都沒有達成協(xié)議,我對此感到很失望?!?/p>
之所以談不攏,我猜測WTA和ITF都“擁兵自重”,雙方都仗著在網(wǎng)球界的廣泛影響力而互不買賬,誰都不肯讓步。
ATP和WTA分別掌管著男女職業(yè)網(wǎng)球運動員的注冊管理和賽事管理,兩大組織與各賽事方緊密合作,共同運營巡回賽和挑戰(zhàn)賽。目前,巡回賽已成為最重要的網(wǎng)球賽事,通過對網(wǎng)球賽事進行深度的、實體化運營,ATP和WTA獲得了非常大的權(quán)力。
ITF負責網(wǎng)球規(guī)則的修訂,但這個權(quán)力其實非常虛。另外,ITF盡管名義上掌管著四大滿貫,但具體辦賽仍要依靠澳、法、美三國網(wǎng)球協(xié)會以及全英網(wǎng)球俱樂部,ITF在其中并沒有太多話語權(quán)。至于ITF主管的一些挑戰(zhàn)賽和男女網(wǎng)球團體賽,其影響力也不及頂級的巡回賽。
正如商業(yè)談判類似,ITF與WTA的談判背后牽扯的還是各自利益,而實現(xiàn)各方利益最大化必然要相互讓步。
現(xiàn)實情況是,雙方都不肯讓步,那勢必就要有調(diào)停者,就要有雙方都信任和尊重的第三方來擔任終裁的角色。通常認為,理想的終裁者應該是沒有自身利益、秉持中立、客觀、公正立場的非營利組織。
有沒有這樣的組織呢?
我首先想到的就是德約科維奇2020年發(fā)起成立的PTPA(職業(yè)網(wǎng)球運動員協(xié)會),據(jù)稱該組織已經(jīng)吸納了約400名現(xiàn)役男女球員入會,其中不乏一些知名的頂尖球員。遺憾的是,兩年多過去了,PTPA在網(wǎng)球界影響甚微,并沒有重大建樹,現(xiàn)在連關于它的新聞都很少讀到。
事實上,在1980年代曾經(jīng)出現(xiàn)過一個名為男子網(wǎng)球委員會( Men’s Tennis Council ,簡稱MTC)的組織,致力于協(xié)調(diào)網(wǎng)球組織、球員、賽事方之間的關系。馬歇爾·哈伯(Marshall Happer)在1981年當選為該組織的首位行政長官。遺憾的是,該組織在1989年12月停止運營,其后網(wǎng)球界僅剩下ITF、ATP、WTA等三大組織,形成了三足鼎立之勢。
在哈伯看來,三大組織從自身利益出發(fā),各自為政,暗中掣肘,很難形成高效統(tǒng)一的意見,致使網(wǎng)球治理體系呈現(xiàn)“碎片化”狀態(tài)。“網(wǎng)球花了很多年的時間才成為一項成熟的職業(yè)運動,但在許多方面,各大網(wǎng)球組織仍然與那些有天賦的運動員和球迷構(gòu)成不良的競爭關系?!惫f道。
哈伯還認為,當下碎片化的網(wǎng)球治理體系傷害了網(wǎng)球的健康發(fā)展,讓參與其中的球員、球迷以及其他相關方無法結(jié)成休戚與共的關系,還使得網(wǎng)球在與足球、籃球、橄欖球等項目的競爭中處于不利地位。
在新冠疫情大流行期間,幾大網(wǎng)球組織曾有過密切合作,一度還傳出ATP和WTA合并的消息。但在全球新冠疫情形勢改善、網(wǎng)球賽事基本恢復正常之后,曾經(jīng)的通力協(xié)作又恢復到疫情前的疏離狀態(tài),網(wǎng)球組織之間的對抗又有抬頭之勢。
最典型的例子就發(fā)生在今年溫網(wǎng)期間,溫網(wǎng)單方面出臺了對俄白兩國球員的禁賽措施,ATP和WTA則取消溫網(wǎng)積分進行反制,就連大滿貫的主管方ITF也罕見地對溫網(wǎng)提出嚴厲批評,三大網(wǎng)球組織和溫網(wǎng)吵成了一鍋粥。
遙想1968年,網(wǎng)球剛剛進入公開賽年代,那個時候沒有人想到50多年后網(wǎng)球會像現(xiàn)在這樣蓬勃發(fā)展,會成為全世界最流行、最賺錢的運動之一。可以說,ITF、ATP和WTA三足鼎立的格局促進了職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展,三大組織功不可沒。
幾年前就有人預言網(wǎng)球即將迎來更新迭代,大小威已經(jīng)事實上退役,費德勒退役后已經(jīng)沒有了三巨頭,網(wǎng)球新格局正在重塑。與此同時,當下的網(wǎng)球治理體系似乎已經(jīng)與時代脫節(jié),未來網(wǎng)球或?qū)⒃匐y維持高速增長的勢頭。
不久的將來,會不會誕生一個能統(tǒng)領三大網(wǎng)球組織的超級機構(gòu)?我們拭目以待,我們充滿期待。(來源:網(wǎng)球之家 作者:云卷云舒)
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