開電競酒店前,最最關(guān)鍵的準備是什么?
開電競酒店前,最最關(guān)鍵的準備是什么?
隨著防疫形勢越來越嚴峻,線下實體的生意也越來越難做,直到現(xiàn)在,很多的網(wǎng)吧和KTV還處于關(guān)門狀態(tài),但與網(wǎng)吧關(guān)門形成鮮明對比的是,電競酒店的生意明顯要好上很多,入住率比較高,甚至是一房難求。

在朋友圈里這樣一則分享,讓開網(wǎng)吧的老板們羨慕不已:疫情當下,實屬不易,連續(xù)16天滿房,期待四月就像杭州的天氣和美景,美不勝收。這種對比太過明顯,忍不住讓很多的投資人,特別是90后的投資人,再一次有了開電競酒店的沖動。

開電競酒店需要做很多的準備工作:選位置,辦營業(yè)執(zhí)照,消防證,衛(wèi)生證,特種行業(yè)許可證,還要進行設(shè)計,裝修,匹配相應(yīng)的電腦,選擇合適的收費軟件,上美團,才能開門營業(yè),這都很重要,但在確定開電競酒店前,最最關(guān)鍵的準備是什么?

正合咨詢認為,開電競酒店前,最重要的準備工作是做好定位 定位明確了,接下來的設(shè)計裝修,配置硬件和軟件,具體的營銷活動,還有經(jīng)營管理就能和定位一致,就能得到顧客的認可和喜歡,也就解決了入住率的問題,最終實現(xiàn)盈利。
在杰克.特勞特的《定位》一書中,對定位有明確的描述:定位不是你單方面決定的,而是要得到顧客的認可,由顧客的心智決定。翻譯過來就是:投資者喜歡的 不一定能成,但顧客喜歡的一定會成。

90后開一家電競酒店,最重要的目的是要能賺錢,能夠有利潤,其次才是自己能玩的爽,玩的嗨,這就要求投資人在開電競酒店前,非常清楚顧客喜歡什么樣的電競酒店,愿意到什么樣的電競酒店來玩?反過來說就是投資人要清楚:電競酒店那么多,顧客為什么要選擇我的電競酒店來入???

要回答這個問題,理論只是一個方面,更為關(guān)鍵的是要到實地看,至少要看20家以上的電競酒店,至少要有10晚以上的電競酒店住宿體驗,才能清楚知道什么樣的電競酒店能得到顧客的喜歡。
先在線上,主要是美團上,或者抖音上,搜索電競酒店,對比哪些電競酒店能吸引你,吸引的的點在哪里?是位置,裝修,電腦配置,還是價格,活動,顧客評價,這些動作,就是電競酒店營銷的直接體驗。

在入住電競酒店時,要重點關(guān)注具體的服務(wù),前臺接待是不是熟練,是不是熱情,對你提出的要求如何處理,這體現(xiàn)出電競酒店的經(jīng)營能力和管理水平,微笑服務(wù),業(yè)務(wù)熟練,還能為顧客著想的前臺會是吸引顧客復購的有力武器。

入住之后,除了仔細看房間的設(shè)計,具體的裝修,電腦的配置,冰箱里消費物品的選擇和陳列之外,一定要認真體驗,作為顧客,哪些地方我喜歡,為什么?哪些地方我覺得做得還不夠,我要來做的話,會有什么改進,這些細節(jié)都要關(guān)注。

體驗之后,最好能和電競酒店的員工聊一聊,入住率怎么樣,什么時間入住率高,什么時間入住率偏低;入住的顧客中,哪些來的頻率高,哪些頻率低:顧客對電競酒店最滿意的地方是哪些,最不滿意的方面在哪里?

當你看過了超過20家的電競酒店,入住了不下10晚的房間后,對電競酒店就有了一個比較深入的了解了,就基本弄清楚了顧客喜歡什么樣的電競酒店,電競酒店吸引的主要顧客群體是哪些?當這些明確以后,你要開的電競酒店的定位就逐漸清晰了。
你認為,在開電競酒店前,最關(guān)鍵的準備是什么?
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