原標(biāo)題：資本巨頭紛紛入局，電競酒店淘汰賽正在上演

互聯(lián)網(wǎng)巨頭選擇先后入局電競酒店，一頭頭資本的獅子逐漸在這個細(xì)分行業(yè)蘇醒，是電競酒店的“大廠”資本化時代真的要來了嗎?

“電競+酒店”的前景到底怎么樣呢？一起來探討。

2018年，騰訊就開始注重培養(yǎng)自主游戲IP，建立起自己的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，并著力打造出能夠影響年輕一代用戶的作品。

從目前一步一步的布局來看，IP的開發(fā)和成熟模式摸索，依然是騰訊這幾年的主旋律，6月16日，騰訊電競宣布將打造“騰訊互娛數(shù)字IP酒店共創(chuàng)合作計劃”。

騰訊并沒有選擇另起高樓，而是選擇聯(lián)動香格里拉、凱悅、萬達(dá)等高端酒店品牌，來共同打造出全場景的電競游戲主題酒店，這樣能最大程度上減少了成本投入。

其中還包括與雷蛇的戰(zhàn)略合作，能夠大幅提升當(dāng)下電競酒店的PC格局。作為全球電競第一上市公司，它與騰訊的強強聯(lián)手，量身定制最符合電競愛好者全套電競設(shè)備。

一系列的高端游戲設(shè)施，通過極致享受電競風(fēng)格、浸式環(huán)繞聲功能和獨創(chuàng)輕機械技術(shù)讓消費者更加精準(zhǔn)操作，感受電競的交戰(zhàn)魅力。

騰訊作為頭部的游戲大廠，在IP層面有著天然優(yōu)勢，可以將玩家在線上電競的情感沉淀到線下的酒店場景當(dāng)中，助力游戲電競酒店的內(nèi)容體驗升級，以此來更加貼合消費者與電競酒店的情感連接。

據(jù)悉，目前已經(jīng)合作推出《天涯明月刀》、《歡樂斗地主》等游戲電競主題房，生動可愛的IP形象讓人眼前一亮。

同時騰訊非常注重“數(shù)字場景體驗”，比如：互動式VR空間、AI虛擬偶像等20余項互動科技體驗，這些都會給消費者帶來全新的體驗，有效增強粘性。

騰訊明確表示：目前計劃從酒店的底層運營系統(tǒng)開始，進行數(shù)字化運營模式升級，這些舉措都能對電競酒店進行升華，沉淀出更多的用戶。

每一步都精準(zhǔn)踩在用戶體驗上，打破傳統(tǒng)網(wǎng)吧思維和酒店邏輯，騰訊的下場會帶來強有力的行業(yè)競爭。未來，騰訊可能會在版權(quán)把控上提出更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，而這或許是電競酒店行業(yè)即將面臨的全新挑戰(zhàn)。

從贊助游戲賽事，到品牌跨界合作，京東均構(gòu)筑了獨有的電競行業(yè)壁壘。而在如今這個節(jié)點，京東選擇以酒店為核心，加速電競細(xì)分市場的拓展，不斷提升社交場景體驗，只為更雷厲風(fēng)行的爭奪年輕電競用戶市場。

作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一 ，京東將會在電競酒店品牌連鎖方面進行發(fā)力，結(jié)合京東電競俱樂部，打造出全產(chǎn)業(yè)鏈的電競場景。京東星宇便是深入挖掘電競產(chǎn)業(yè)廣闊價值的一員，通過打造線下實體電競市場來擴充電競所帶來的價值，形成以年輕人為中心的電競閉合圈。

京東在用戶數(shù)據(jù)上有著天然優(yōu)勢，擁有3.13億活躍用戶，能通過各種數(shù)據(jù)的智能化分析，來精準(zhǔn)判斷用戶的標(biāo)簽和畫像，再通過營銷工具來更精準(zhǔn)的推薦用戶，實現(xiàn)高效而快速的體驗。

同時，京東通過各種預(yù)售或秒殺活動來提升酒店成交訂單，還會針對酒店來推出個性化的營銷方案，多方位滿足用戶對電競酒店的需求。

面對新生代消費者，京東還特意展示趣味體驗空間，提供更為個性化的休閑電競場所，吸引眾多年輕人追捧打卡，賦予電競酒店更多的社交屬性。

2020年電子競技首次成為亞運會正式比賽項目，超競集團“電競賽事活動+IP賦能+商業(yè)業(yè)態(tài)”的產(chǎn)業(yè)布局也在加速落地。

2021年1月4日，上海國際新文創(chuàng)電競中心正式開工，整體投資超100億元，建成后將成為全球電競產(chǎn)業(yè)單一投資最大的項目之一。

除了線下體驗館和商業(yè)綜合體外，超競集團還會在娛樂、電競教育、網(wǎng)紅孵化、文創(chuàng)IP等板塊發(fā)力，最終形成超競集團的電競商業(yè)版圖。

以優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容為核心，延伸至節(jié)目策劃和IP孵化，同時超競集團還與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作，將深度開拓電競教育培訓(xùn)，為電競行業(yè)和電競賽事輸送源源不斷的人才。

作為國內(nèi)“電競綜合體”首創(chuàng)者，隨著一個個啟動項目的逐漸落地，這給超競集團帶來更多的機遇與挑戰(zhàn)。從產(chǎn)業(yè)、娛樂再到教育板塊滲透，超競集團采用多領(lǐng)域策略不斷擴張自己的電競版圖，在市場上取得了更多的話語權(quán)。

雷神宣布投入首個電競綜合體項目，它以電競酒店為核心，同時融合咖啡廳、餐酒吧等板塊，打造新的“沉浸+”電競消費體驗。

這是一個非常具有前瞻性的舉措，它結(jié)合周邊產(chǎn)業(yè)鏈，打造清晰品牌形象，形成了電競生態(tài)的完美閉環(huán)，緊緊握住了市場突圍的“殺手锏”。

一旦成功就會沖擊現(xiàn)有電競酒店的常規(guī)思路，成為國內(nèi)首個大型電競樂園，為年輕人開創(chuàng)了一種全新的社交娛樂空間。

這并不是雷神初次接觸電競酒店領(lǐng)域，雷神對電競酒店的布局分為三個階段。

早在去年，它就已經(jīng)和輕住酒店進行了跨界布局合作，將高端專業(yè)化的電競場景與優(yōu)雅舒適的酒店藝術(shù)相結(jié)合,定制了“沉浸式”的專屬體驗，可謂是開創(chuàng)式的行業(yè)舉措。

其次就是打造自品牌電競酒店，通過一系列的調(diào)研分析，精準(zhǔn)地抓住了電競酒店用戶的使用痛點，用高性能游戲電腦以及舒適環(huán)境，提供絕佳游戲環(huán)境。

最后則是打造整個電競生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，在競爭愈發(fā)激烈的電競市場中，僅靠單一產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)很難突圍，消費者需求也呈現(xiàn)出多樣化的狀態(tài)，而雷神選擇加大電競投資力度，全方位圍繞游戲玩家需求提升。

據(jù)品牌披露，未來雷神電競生態(tài)的版圖還有電競書房、電競街區(qū)、電競產(chǎn)業(yè)園等項目，這將打造出電競與周邊產(chǎn)業(yè)的結(jié)合體和品牌化的連鎖之路。

2020年疫情成為很多網(wǎng)咖轉(zhuǎn)型的催化劑，受到安全距離和不能過度聚集的影響，導(dǎo)致網(wǎng)吧行業(yè)受到嚴(yán)重影響。3月30日，上海網(wǎng)魚酒店管理有限公司成立，注冊資本100萬人民幣，據(jù)網(wǎng)魚網(wǎng)咖介紹，今年4月網(wǎng)魚網(wǎng)咖在上海松江開設(shè)第一家電競酒店，目前為止在上海已開設(shè)3家店，計劃今年在上海開出30家電競酒店。

如今電競市場對高端顯卡占比有著越來越高的需求，而網(wǎng)魚網(wǎng)咖電競酒店業(yè)態(tài)的興起也得到了英偉達(dá)的關(guān)注，兩者一拍即合。英偉達(dá)能持續(xù)供給所需的顯卡，讓網(wǎng)魚網(wǎng)咖得到有序的設(shè)備升級，同時也能為未來的電競酒店提供強有力的技術(shù)支撐。

電競酒店行業(yè)還沒有真正實現(xiàn)廣泛意義上的品牌化與連鎖化，網(wǎng)魚網(wǎng)咖的加入能否助推行業(yè)實現(xiàn)真正突破，一切都還是未知數(shù)。但毋庸置疑的是，坐擁千萬級別精準(zhǔn)流量的網(wǎng)魚網(wǎng)咖，也為電競酒店帶來了全新的生命力。

結(jié)語

隨著資本不斷入局，勢必會將電競酒店分化為更多層級，無論是從傳統(tǒng)網(wǎng)咖轉(zhuǎn)換而來，又或者是傳統(tǒng)酒店的加入，都將進一步深化電競市場的品牌化和品質(zhì)化的路線。電競酒店賽道產(chǎn)品迭代很快，回歸產(chǎn)品本質(zhì)，或許才能挖掘真正的財富密碼。